新丰小吃供应链优化项目

项目背景

新丰小吃在全国拥有庞大门店网络，供应链效率与成本直接影响品牌扩张与盈利能力，需要数字化与流程优化。

千度投资方案

• 投入资金与供应链咨询，优化仓配网络与库存策略。
• 导入数字化供应链管理系统，提升数据可视化与预测能力。
• 与智链科技等生态伙伴协同，提升履约效率与门店补货体验。

成果

• 配送效率提升，门店缺货率下降，库存周转提速。
• 供应链成本优化，利润率改善。
• 为后续门店扩张奠定可复制的供应链基础。